Chez Human cap,
Nous croyons que :

 

Outplacer est un acte décisif.
Parce que l’entreprise porte en elle des valeurs collectives et humaines, parce que son intérêt sociétal est de faire réussir ceux et celles qui la rejoignent comme ceux et celles qui la quittent, accompagner les personnes vers une sortie réussie est un acte riche de sens pour l’entreprise.

Outplacer est un acte impliquant.
Réussir un outplacement, c’est réussir en même temps à conjuguer les valeurs de l’entreprise avec des dimensions économiques, des dimensions d’image, ainsi qu’avec une approche humaine associant reconnaissance et pragmatisme.

 

 

 

Notre
approche

 

  • Accompagnement de profils de cadres Middle à Top sur une durée de 6 mois à 2 ans

 

  • Approche « cousu main » : Programme d’accompagnement sur mesure en fonction des besoins exprimés par l’entreprise et par le collaborateur

 

  • Ouverture et bienveillance mais aussi principe de réalité et approche dynamique

 

  • Intégration des outils d’évaluation de personnalité dans le processus d’accompagnement

 

  • Garantie de confidentialité totale pour le cadre en Outplacement
Image droite

notre valeur
ajoutée

 

  • Un mode opératoire concret qui entretient la dynamique du cadre, centré sur son contexte professionnel et intégrant son environnement historique et actuel

 

  • Une approche pragmatique avec une exigence opérationnelle de résultats concrets
 
  • Une disponibilité, une écoute et une réactivité réelles du consultant
 
  • Un soutien du consultant, au-delà du contrat initial, en fonction de la demande du cadre en outplacement