Chez Human cap,
Nous croyons que :
Accompagner la transformation des organisations est un acte majeur.
Parce qu’aligner la vision stratégique avec l’agilité organisationnelle est déterminant pour la performance de l’équipe, le leader doit centrer son attention sur le sens donné aux actions collectives et individuelles en favorisant les pratiques de l’intelligence collective et en libérant les énergies créatrices.
Accompagner la transformation des organisations est un acte puissant.
Remettre en cause notre façon de gouverner (gouvernance), de diriger et de travailler, c’est accepter de revisiter nos représentations afin de développer notre capacité à apprendre des autres et ainsi à assurer développement et pérennité.
Parce qu’aligner la vision stratégique avec l’agilité organisationnelle est déterminant pour la performance de l’équipe, le leader doit centrer son attention sur le sens donné aux actions collectives et individuelles en favorisant les pratiques de l’intelligence collective et en libérant les énergies créatrices.
Accompagner la transformation des organisations est un acte puissant.
Remettre en cause notre façon de gouverner (gouvernance), de diriger et de travailler, c’est accepter de revisiter nos représentations afin de développer notre capacité à apprendre des autres et ainsi à assurer développement et pérennité.
Notre
approche
A partir d’un diagnostic sur-mesure et pragmatique :
- Accompagnement individuel et collectif au niveau des CODIR ainsi qu’au sein des équipes managériales et opérationnelles
- Capitalisation des expériences et du vécu de l’organisation pour favoriser prise de conscience et remise en cause liées au changement
- Mise en place d’ateliers pour faire émerger les solutions venant du collectif (capitalisation des expériences) avec un objectif de cohérence avec le sens de la vision stratégique
- Impulsion de plans d’engagements concrets et réalistes avec suivi des progrès réalisés
notre valeur
ajoutée
- Une équipe de consultants certifiés en management. Membres de Comités de Directions pendant plusieurs années, ils ont piloté de nombreux projets d’évolutions d’organisations
- Une méthode reconnue d’accompagnement à la transformation des organisations
- Une approche pragmatique, concrète et opérationnelle, avec un suivi des actions et une forte culture du résultat
- Une disponibilité, un sens du service et une proximité recherchée par les Dirigeants